2008 Turkcell'in başarılı olduğu bir yıl olacak

Türkiye’de her işi ben yapayım kültürü var ama eko sistem’in Co-petition (Cooperation değil) ile çalışması lazım. Yani birlikte çalışarak rekabet etmek. Bunu öğrenmemiz lazım.

Turkcell, Türkiye’deki teknolojinin de lokomotifi. Bu yıl ekosistemin yarattığı değer 800 milyon $ oldu. 1998’de 8,7 milyar $ olan Telekom+bilişim sektörü bu yıl 23 milyar $ olarak gerçekleşti.

Farkında olmak çok önemli. Hangi işlere girmeyi bileceğiniz önemli.Biz konularımıza odaklandık ve beraber çalışarak hızlı hareket ettik. Türk Kule bunlara bir örnektir.

25 yaş altı yaratıyor. Bu nedenle de Üniversitelerle PAF projesi yaptık. Rektörlerle konuştuk ve çok da ilgi gördük. Hedefimiz her öğrencinin 1 Turkcell projesi ile mezun olması.

Ekosistemin sağlıklı çalışması için Türkiyenin ekonomisinin ileriye gitmesi için çok hızlı bir Telekom altyapısı olması lazım. Mobilite internetin parçası içinde bulunduğumuz Antalya’da düşük mevsimde neden kongre turizmi olmasın.

Şirket alımlarında hızlı ama dikkatli davranıyoruz

İran’daki olay nedeniyle bir dönem dış yatırım yapmakta biraz çekinceli davranıldığını belirten Ciliv,

Şimdi bu tür işler için yeni bir grup oluşturduk ve başına Tayfun Çataltepe’yi koyduk. Hangi ülkelerde ne fırsatlar var, o takip ediyor. Suriye ile ilgileniyoruz. Şirket alımlarında hızlı ama dikkatli davranıyoruz.

Mobilite, İnternet ve Yakınsama

Vizyonu anlatmak zor olabiliyor. Akıllı insanlar özellikle anlatamayabiliyor. Ben 3 kelime ile basitçe özetleyeceğim.

1. Mobilite
2. İnternet yani geniş bant
3. Yakınsama

Bu yüzden son tüketici elektroniği showunda geleceğin bilgisayarları çok değişik olacak denildi. Main Frame’lerden, masa üstlerine, sonra laptoplara ve şimdi cep telefonlarına geldik. Yanımızda taşıdığımız telefonlar bizi hayata bağlayan cihazlar haline geldi. Mobil imza bunların bir örneği. Mobil cüzdan başka bir örnek. Şirketin pek çok verisi bana günde 4-5 kez geliyor. Kaç abone alınmış, ne kadarı faturalı ya da ne kadar trafik yapılmış gibi bilgileri anlık görebiliyorum.

Mobil internetle müzik, video, maçın golleri ve hatta eğitim alınılabilir.

“Brilliant Yönetim” şeklinde mail alıyoruz

Turkcell hisseleri 1 yıldır değerinin altında işlem görüyordu. Çünkü ortaklar arasında sorunlar vardı. Genel Müdürü ayrılmıştı. Vodafone Türkiye pazarına yeni giriyordu. Karşıda %45’ine devletin sahip olduğu Türk Telekom ve dolayısıyla Avea vardı. Regülasyonlar bekleniyordu. Ama 2006 son çeyrek verileri gayet iyiydi.

Arkasından çok muazzam bir rekabet gündeme geldi ama Turkcell başarısını 2007’de de devam ettirdi.

Diğer taraftan ise, $’ın TL karşısında değer kaybetmesi de bir şans oldu. Turkcell TL bazında başarılı ama $ bazında adamakıllı başarılı. Oralarda da $ bilançolara bakılıyor.

İyi bir hikayemiz var. 2007’de hikayemizi anlatmaya başladık. Sonuçlara odaklı bir yönetim ekibimiz var ve biz bu ekibi değiştirmedik. Bu ekiple yatırımcıların karşısına çıktık. Kendimizi anlattık. Şimdi bu yatırımcılar bizi takdir ediyorlar. “Brilliant Yönetim” şeklinde mail alıyoruz. Bu şeref sadece üst yönetim ekibine ait de değil, tüm ekibe ait.

Eko-sistem çok önemli

Eko sistemin hem Turkcell ve hem de Türkiye açısından önemine de değinen Ciliv, sistemdeki firmaların da Turkcell ile çalıştıklarını büyük bir referansa sahip olabildiklerini, örneğin Avrupa’da 2.büyük müşteri operasyonuna sahip firma yani Turkcell ile çalışmış olmalarının anlamlı olduğunu söyledi. Ancak eko-sistem’de iyi konuların seçilmesinin önemli olduğunu da ilave etti.

Turkcell Teknoloji'nin hedefi büyük

Turkcell’in en yeni şirketlerinden birisi nisan 2007’de kurulan Turkcell Teknoloji. Şirketi “start up” olarak niteleyen Ciliv bu yıl 50 milyon YTL hedef koyduklarını ve hem Turkcell içine, hem de dışına mal satma hedefinde olduklarını açıkladı.

Ciliv, her 2 şirketin saygınlığı yüksek şirketler olduğunu ve satışları sırasında Turkcell’in önceliklerinin farklı olduğunu belirtti ve şunları söyledi;

Şirket satın alma konusunda hassasız. Şirketleri kağıt üzerinde almaktan ziyade entegre etmek konusu önemli. Aldığımız şirketin yok olmaması lazım.

Ciliv soru üzerine, İnnova ve Argela firmaları ile çalışmaya devam ettiklerini, sadece bilgi güvenliği açısından dikkatli olduklarını söyledi ve her iki şirketin gelişmesinde de Turkcell’in payı olduğunu hatırlattı.

En çok yatırım yapan Turkcell

Ciliv, Turkcell’in başarısının anahtarlarından birisini de altyapısı olarak değerlendirdi ve en çok altyapı yatırımı yapan şirketin Turkcell olduğunu söyledi ve ekledi :

“Bu işin Cadillac’ını Turkcell yapmış. Almanlar ve Amerikalılar Turkcell’in teknik performansına hayran."