Mobilite, İnternet ve Yakınsama

Vizyonu anlatmak zor olabiliyor. Akıllı insanlar özellikle anlatamayabiliyor. Ben 3 kelime ile basitçe özetleyeceğim.

1. Mobilite
2. İnternet yani geniş bant
3. Yakınsama

Bu yüzden son tüketici elektroniği showunda geleceğin bilgisayarları çok değişik olacak denildi. Main Frame’lerden, masa üstlerine, sonra laptoplara ve şimdi cep telefonlarına geldik. Yanımızda taşıdığımız telefonlar bizi hayata bağlayan cihazlar haline geldi. Mobil imza bunların bir örneği. Mobil cüzdan başka bir örnek. Şirketin pek çok verisi bana günde 4-5 kez geliyor. Kaç abone alınmış, ne kadarı faturalı ya da ne kadar trafik yapılmış gibi bilgileri anlık görebiliyorum.

Mobil internetle müzik, video, maçın golleri ve hatta eğitim alınılabilir.

“Brilliant Yönetim” şeklinde mail alıyoruz

Turkcell hisseleri 1 yıldır değerinin altında işlem görüyordu. Çünkü ortaklar arasında sorunlar vardı. Genel Müdürü ayrılmıştı. Vodafone Türkiye pazarına yeni giriyordu. Karşıda %45’ine devletin sahip olduğu Türk Telekom ve dolayısıyla Avea vardı. Regülasyonlar bekleniyordu. Ama 2006 son çeyrek verileri gayet iyiydi.

Arkasından çok muazzam bir rekabet gündeme geldi ama Turkcell başarısını 2007’de de devam ettirdi.

Diğer taraftan ise, $’ın TL karşısında değer kaybetmesi de bir şans oldu. Turkcell TL bazında başarılı ama $ bazında adamakıllı başarılı. Oralarda da $ bilançolara bakılıyor.

İyi bir hikayemiz var. 2007’de hikayemizi anlatmaya başladık. Sonuçlara odaklı bir yönetim ekibimiz var ve biz bu ekibi değiştirmedik. Bu ekiple yatırımcıların karşısına çıktık. Kendimizi anlattık. Şimdi bu yatırımcılar bizi takdir ediyorlar. “Brilliant Yönetim” şeklinde mail alıyoruz. Bu şeref sadece üst yönetim ekibine ait de değil, tüm ekibe ait.

Eko-sistem çok önemli

Eko sistemin hem Turkcell ve hem de Türkiye açısından önemine de değinen Ciliv, sistemdeki firmaların da Turkcell ile çalıştıklarını büyük bir referansa sahip olabildiklerini, örneğin Avrupa’da 2.büyük müşteri operasyonuna sahip firma yani Turkcell ile çalışmış olmalarının anlamlı olduğunu söyledi. Ancak eko-sistem’de iyi konuların seçilmesinin önemli olduğunu da ilave etti.

Turkcell Teknoloji'nin hedefi büyük

Turkcell’in en yeni şirketlerinden birisi nisan 2007’de kurulan Turkcell Teknoloji. Şirketi “start up” olarak niteleyen Ciliv bu yıl 50 milyon YTL hedef koyduklarını ve hem Turkcell içine, hem de dışına mal satma hedefinde olduklarını açıkladı.

Ciliv, her 2 şirketin saygınlığı yüksek şirketler olduğunu ve satışları sırasında Turkcell’in önceliklerinin farklı olduğunu belirtti ve şunları söyledi;

Şirket satın alma konusunda hassasız. Şirketleri kağıt üzerinde almaktan ziyade entegre etmek konusu önemli. Aldığımız şirketin yok olmaması lazım.

Ciliv soru üzerine, İnnova ve Argela firmaları ile çalışmaya devam ettiklerini, sadece bilgi güvenliği açısından dikkatli olduklarını söyledi ve her iki şirketin gelişmesinde de Turkcell’in payı olduğunu hatırlattı.

En çok yatırım yapan Turkcell

Ciliv, Turkcell’in başarısının anahtarlarından birisini de altyapısı olarak değerlendirdi ve en çok altyapı yatırımı yapan şirketin Turkcell olduğunu söyledi ve ekledi :

“Bu işin Cadillac’ını Turkcell yapmış. Almanlar ve Amerikalılar Turkcell’in teknik performansına hayran."

Turkcell'de çalışmaktan gurur duyuyorum

Türkiye’nin lider GSM şirketiyiz. İşimiz iletişim. Bu işi yaparken, en ileri teknolojileri kullanıyoruz. Turkcell’in yaptıklarını yurtiçindekiler normal karşılıyor. Ne yaptığımızı yurtdışındakiler daha çok farkında. Örneğin, Oracle, Turkcell’in müşteri bilgilerini tuttuğu veri tabanının, dünyadaki en büyük 2.Oracle operasyonu olduğunu söylüyor.

Ericsson charging sistemini First Office Apllication (dünyada ilk defa deneyen) olarak Turkcell’e kurdu. Turkcell ile birlikte sistemi geliştirdi ve en son haliyle dünyada satışa sundu.

Azerbaycan, Moldova, Ukrayna gibi ülkelerde telekom altyapısını kuranlar Turkcell mühendisleri. Bunlar aslında gizli kahramanlar. Ukranya’da işlerine o kadar 4 elle sarılmışlar ki, 2 sene içinde sıfırdan başlayıp, bugün % 13 Pazar payına ulaştılar. Kiev sokaklarında görülen en dinamik reklamlar Life :)’a ait.

Ekiple bütünleşmekten mutlu ve gururluyuz. Yapacak çok işimiz var. Bu beni daha çok mutlu ediyor.

Türk mühendislerin aşağı kalır bir yanı yok

Turkcell Teknoloji'nin bu yıl ki ciro hedefinin 50 milyon $ olduğunu söyledi ve ekledi "Şirket satın almalarında hassasız. Şirketleri kağıt üzerinde almaktan ziyade entegre etmek önemli".

Türkiye’de teknolojinin geliştirilmesi ve sinerji yaratılması konularında, Ankara yakınlarındaki Eymür gölünü örnek veren Ciliv, bu gölün donmaya, kenarlardan başladığını ve donmanın yavaş yavaş tamamlandığına işaret ederek, teknoloji konusunda Türkiye için ümitli olduğunu belirtti ve İtalyan’ların “Roma bir günde kurulmuyor” sözünü hatırlattı.

Gelişmeler makine, fabrika ya da yazılımla olmuyor. Anlatmaya çalıştığım husus, önemli olan kavram “İnsan”dır. Türkiye’de inanılmaz bir potansiyel var. Dünyanın önde gelen firmalarından Microsoft’ta çalıştım. Oradaki insanlarla Turkcell’dekiler arasında bir fark yok. Zekiyiz, hırslıyız, çalışkanız. Ama önemli olan doğru işleri seçmektir. Ama bugünkü durumu değil, o işlerin 3-5 sene sonra nerede olacağını görmek lazım.